経営企画
持続的成長を導く経営基盤の構築
「経営の羅針盤をつくる」をミッションに、戦略立案から実行までを一貫して推進し、予実管理や経営インフラの整備を通じて持続的な成長を支える基盤を構築します。
さらに、社内外のステークホルダーとの協業を通じてSales Markerの経済圏を確立し、全社横断で新規事業を生み出すことで、新たな価値創造に貢献します。
主な業務内容
- 予実管理
- 経営インフラの構築
- 成長プロセスの最適化
- ステークホルダーとの関係強化
- 新規事業創出
- 協業先の選定
キャリアパス
- メンバー
- 自身の担当領域において、定義された戦略・方針を理解し、確実に実行する
- リーダー
- チームとしての方針の戦術策定と実行を担う
- マネージャー
- 部としての方針の戦術策定と実行を担う
- 部長
- 全社の優先順位を踏まえ、部としての戦略・方針策定と実行を担う
- 本部長
- 本部全体を俯瞰して論点設計、優先順位付けを行う
ポジション
-
01
経営管理部
予実管理や経営インフラの構築を通じた経営意思決定の支援
-
02
成長戦略部
成長の阻害要因の解消、自社および顧客の成長プロセスの最適化
-
03
アライアンス推進部
社内外ステークホルダーとの関係強化と協業によるSales Marker経済圏の創出
